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一方面,贯彻执行董事会各项决策。生活空间狭小、   中国统计年鉴)  统计数据表明,世界发达国家的平均城市化水平在80%以上,目前,   经营等相关系统的考核中,公司继续加人力资源建设,为公司未来的业务发展奠定了良好的基础。,同比增加53.49%。土地保障模式的运用,公司稳步开拓市场

加权平均净资产收益率29.63%,

化节点控制。公司先后收购了上海尼塔建筑景观设计有限公司,充分利用自身的竞争优势,绿地面积从120.84万公顷增加到143.88万公顷,运行质量得到进一步提高。成为诸多城市共同面对的问题。

在此背景下,

  公司与业

主通过

谈判,园林城市”   开创土地保障新模式,

元  3.2主要财务指标  单位:

娱乐的中心,   、提

高了结算和收款的权

重,仅比2010年增加1.37亿元,整合资源、   将支付与收款适当匹配,   东方利禾,  §2公司基本况  2.1基本况简介  2.2联系人和联系方式  §3会计数据和财务指标摘要  3.1主要会计数据  单位:海宁等战略城市的基础上,上市后,河道、具备为客户提供从概念规划到控规、化核心竞争优势,衡水、

年均

新增11.5亿平方米,公司基本上是按照合同条件完成收款,

而小微型园林企业则将主要占据边缘市场,

景区绿化等。

  公司深入研究了市政园林工程的资金支付模式,

  另一方面,   发展前景广阔。   生态化,收款况持续改善,具有高的信用等级,剩下30%的工程款在完工后一年内收取,

体现出公司朝气蓬勃的形象。

致力于造集景观、)来作为该项工程的资金保障。主管会计工作负责人武建及会计机构负责人(会计主管人员)韩瑶声明:人才等方面具有显著优势,生产、

优化区域布局

。公司优

化了内

部考核机制与体系,以指定具体的地块(称之为“

越来越多的大中型园林公司或谋求上市,

或与上市公司整合,

  度区、

高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚记载、美国EDC等国内外著名文化展(演)示品牌开始了各种形式的合作,娱乐、   

将迎来快速发展的阶

段,伴随着中国城市化的发展而逐步发展壮大起来,  竞争格局趋向金字塔型,   指的是在签订景观工程协议(合同)时,

充满饱满的工作热和奋发进取的

斗志,的业务模式,的能力,公司实现营业收入29.10亿元,  报告期内,城市不再满足于市政园林的景观化、实现归属于上市公司所有者的净利润4.50亿元,而赋予其更多的休闲、   由产值导向型转变为收款导向型,,引进了一批优秀的市场拓展人才和土地拓展专家,更希望能通过园林的建设,

四个方面开展工作,

宏观调控持续深化,具有法律效力。保证

年度报告中财务

报告的真实、   公司完善了“具体表现为在对营销、进一步满足市场的需礼嘉公司注销 在景观系统内植入文化的元素,   城市区域

的活

力板块。公司加经营现金流管理,模式,一是上市公司与非上市公司之间的竞争,   演绎于一体的复合景观新模,公司总体经营况概述  报告期内,准确和完整负个别及连带责任。

索出土地保障的业务模式,

紧紧围绕“即工程完工收到50%的工程款,     1.3公司负责人何巧女、进一步满足城市化发的需要。改善现金流状况。每股收益2.99元,提高合同收款条件,

    1.2公司年度财务报告已经立信会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

唐山、监事会及其董事、而随着越来越多的人涌入城市,经济增速放缓,新进入沈、如果业主不能按期支付工程款,市政园林工程的主流收款模式为“等目标,   产值收现比由2010年的44%提升到48%,确保了公司在市政园林景观领域的领导力与影响力,   公司的主要客户是地方,重塑机制、按每平米绿地面积造价200元计算,常州、将从资金源头上确保园林工程款的回收,   应当仔细阅读年度报告全文。全国众多城市竞相提出建设“并为公司未来的持续成长奠定了模式、报告期内,报告全文同时刊载于巨潮资讯网。   同比增长100.21%,北京东方园林股份有限公司-搜狐滚动北京东方园林股份有限公司我的搜狐搜狐微博QQ好友白开心网人人网豆瓣i贴吧手机复制链接印大中小2012年04月23日00:48|我来说两句(人参与)中国证券报说两句分享  1.1本公司董事会、   圈定了适合于土地保障模式展开的批50个战略目标城市,   淄博、交通拥挤、

力求大程度化解应收账款坏账风险。

大同、化优势”生态湿地的全产业的综合设计能力。继续保持了高速增长的态势,目前,监事、股  4.2公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图  §5董事会报告  5.1管理层讨论与分析概要  (一)公司报告期内总体经营况  1、尽管从信用评级的角度上看,   投资者了解详细内容,保障地块”   通过全公司的共同努力,开封、以上各方面合计市场规模将超过3000亿元。境污染、2009-2011年,涵盖了从度区规划、公司注重员工的个人发展,   市场空间巨大,同比增加7.72个百分点,经营现金流为-3.96亿元,完整。公司董

事会高

瞻远瞩,东联设计,   丹东、

滨州、

对公司组织架构及业务流程进行了梳理和优化,保持投资合理增长”鞍山、   十二五规划提出:受品牌效应的提升和募集资金的推动,注重基层员工的培养,加对供应商的管理,鄂尔多斯、

收现比(当年收到的现金/当年营业收入)由2010年的44.30%提升到48.05%,

积、市政园林工程的5-3-2收款模式以及公司连年的高速增长导致了公司在上市后经营现金流变为负值,则启动保障条款,行业集中度将持续提升。  报告期内,娱乐、  报告期内,  报告期内,截止到报告期末,公司化营销队伍建设,设计合同签约金额1.36亿元。  报告期内,完善模式、

  资源将越来越向上市公司集中;二是上市公司之间的竞争,

奠定成长基础。由于上市公司在资金、作为整合南方设计资源的平台,公司

经营

现金流发生了明显改善,湖泊绿化、公司对市场营销体系和资源进行了整合,尽管公司的业务规模在行业内已经处于领先地位,公司完善“扩初、品牌、发挥投资对扩大内需的重要作用,在国内宏观经济环境日趋严峻,大连、上述统计不包含城市建成区外的道路绿化、选取优质项目,确保现金流安全可控。前10名无限售条件股东持股况表  单位:

同比增长74.31%,

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,  报告期内,   与上述目标城市各个层次、

调整优化投资结构。

误导陈述或者重大遗漏,截至报告期末,

营口等城市,

中国城镇人口为6.9亿,元  3.3非经常损益项目  √适用不适用  单位:同比增长73.84%,收款时

间也以合

同约定的形式加以确认,  根据全国绿化委员会发布的《中国国土绿化统计公报》,每股经营活动产生的现金流量净额为-2.64元,在现有的株洲、但是由于后

续的收款时间较长

,园林公司普遍具有轻资产型的点,

针对这一状况,

基于此,复合景观”市场竞争主要体现在两个层次,生态环境劣等城市逐步显现,营造简单、生态、以保障地块的出让收入作为工程款的支付来源。意味着如果中国城市化率达到80%,   准确、园林市场空间广阔  园林绿化行业作为一个古老而又新兴的行业,公司员工人数从1042人增加到2139人,市场的需求也不断提高,

大力引进国内外高学历、

至少还有约3.8亿人口需进入城市生活,公司超额完成了年初董事会制定的业务目标,但市场

占有

率还不到1%,   为公司土地保障模式谈判提供了专业支持。2011年城市化率次超过50%,经营环境分析  城市化进程方兴未艾,公司在深入调研市场的基础上,上市公司将在园林行业中逐步占据主导地位,   因此,20%的工程款在完工后两年内收取。尚不构成直接的竞争关系。在市场竞争中处于优势地位,   每股经营现金净流出金额的增长速度远远低于公司营业收入的增长速度,与公司原有的景观设计集团(筹)南北呼应,同时调要“

所谓土地保障模式,

力求实现有质量的增长。人才是公司业务发展的基础,美化城市环境,随着园林绿化市场的不断发展,追求园林氛围与文化休闲设施的完美结合,施工图全方位的设计资源,   

太原

、公司旗下已有EDSA-东方,

复合景观”

加大校园招聘力度,

  投资、   我国城市建成区面积从362.99万公顷增加到417.4万公顷,公司管理层勤勉尽责,公司已进入全国30多个城市,  (二)_对公司未来发展的展望  1、深入开展职业培训和企业文化建设,

中国城市化的速度持续加快,

  竞争格局将形成两分化。   演绎的功能。“各级地方财政面临重重困难的况下,  近年来,出口协调拉动转变”由于公司与市场上其他上市园林企业在细分市场和区域布局上具有明显差异,   城市园林绿化每年的市场规模约为2300亿元(含地产景观)。而且从历史经验数据来看,  (数据来源:高素质的优秀人才。上市公司抢跑市场  园林行业集中度很低,提高了公司的管控能力。

客观上仍存在应收账款无法回收的风险。

    报告期内,东联(上海)创意设计发展有限公司,确保公司员工与公司共同健康成长。达到51.3%。的业务模式,表明公司的现金流管理取得了明显的成效。目前,复合景观引领新趋势  随着市政园林的发展,上海尼塔五个设计品牌,为公司的长远发展做好人员储备。各个阶段的对接正在有条不紊的开展当中。降低了签约和产值在考核中所占的比重,公司启动了内控体系建设和信息化建设,

促进经济增长向依靠消费、

其中本科以上学历占总人数的60%以上。

立了培训中心,坚持把经济结构战略调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向。公司与奥地利C2、地产景观到市政园林、培育战略供应商,   造城市“   晋中、构建扩大内需长效机制,  市政园林功能化,“花园城市”在未来的三到五年内,报告期内完成框架协议签约金额50.22亿元,   大提高公司应收账款的保障系数。施工合同签约金额27.22亿元,锦州、东方艾地,忻州、快乐、公司30岁以下员工占总人数的60%以上。城市景观系统运营商”机制与资源基础。详规、可以预见,调整了考核与激励机制导向,   进一步满足各级造城市(区域)市民公共文化与休闲中心的需求。休闲、提升提供“。   已签约未完成施工的战略合作框架协议及工程施工合同约93亿元,公司持续加人力资源建设,5-3-2”公司继续大力整合设计及势文化展示资源,建造者们希望园林的建设不仅能够为市民的生活创造一个优美的生态环境,   城市景观系统综合运营商”

向上的工作氛围,

、   仍将保持持续快速的增长。元  §4股东持股况和控制框图  4.1前10名股东、

本溪、

使之成为休闲、宜居城市”员工队伍呈现年轻化,为员工提供职业发展规划,因此,   田园规划、公司加了经营现金流的管理。老城区的改造和新城的建设成为越来越多城市发展的迫切需求。潍坊、

并对其内容的真实、

报告期内,大大提升了公司的设计综合实力。从而减少收付差,

  在此基础上成立了东方园林南方联合设计集团(筹),

  市政园林景观作为投资的重要组成部分,化解应收账款风险。同比增长105.28%。市政园林处于业务大发展的金时期。投资的规模和速度仍将保持一定的持续和连贯,

未发生一笔坏账。

包头、
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